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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： E/rFNWJ  
"R$A7FvG  
①    大批量的生产方式； `LF\n%  
exapTqH  
②    多品种少量的生产方式； 0TMZ4  
*z5LX,y-  
③    柔性生产方式。 );=vKA  
Io2Y [%  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 fRn'Q  
r./7&ZF  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） b[ D"_@F  
 {>bF'O]  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 Eu(Cctb  
SJgX pE  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 3Y{m9inv  
 {7p-HE\  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ,at' Zz  
^]E[!z+%"  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 8.~>w-Ch  
 HY?_:0+ q  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 atxueE6  
co@R $.b  
目视管理的三个阶段如下表所示： Deb^l%/k  
s*@*"~FZ$  

图１４－１　目视管理的三个阶段 w`]urw~w  
类别 [ A_d5~vJe  
适用生产方式 # \dAu  
特点 g-?{&Lg  
缺点 Ci">f0F6q  
手法 =&)}k5  
第一阶段 Rz_\hA]E  
少品种大批量（固定型自动化）。 *%R=m2\^  
5DfOY} *'  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） +y<,APX  
@]:,Ru8  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 1>K<r%u:  
{}KMp]>n  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 'w- miXq2  
Vn5)X  
第二阶段 N\h5<(7$  
多品种少量（灵活型自动化）。 \q{ln8ke  
ArtsF!bF  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ^XL & qBb  
AqV3X_>e+  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 lW[~YN3&;  
)&NW>MZ* p  
活用视觉、听觉复杂型。 K;!mGDvG  
<(r<U!UD.2  
第三阶段 ~,qj/N)  
变种变量（柔性自动化）。 -fBoz9{  
ak|jBMW7{m  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ~vJ ]  
k)V_$ADj  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 f$jZpC_\  
)`{4Lp)  
五官活用复杂型。 6 /fF9  
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