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2013-04-07

沟通激励名言

0e(ZL2 > P  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 xGrf2{{@  
v B>j#Z  
    一、智者会听 1pmU&  
"? Ws9(Q3  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ~oMn}e  
EoYO|;/)Fx  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 "I5,<W]b  
M S:]ox  
    二、晕轮效应 yiss8  
AI2n4  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 <`O8>7n  
p'b ~.3@  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 }z}0*L  
]b+@ece6I  
    三、不沟也可以通 M|=}C{  
]`NSmw/e|  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 GNb[mLN  
i35=c6  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 !l6*L[B6  
10,C:U  
    四、态定决定一切 0WZA]V6  
xtj=$DS`FZ  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 "%[=/c  
ME}Wj![KE  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 qJ}z H]iH  
, *&8 o4`  
    五、嘴和心还有一段距离 |( c b/-  
k -Y~S<#  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 AVx_n}g7  
,M VW(}mei  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 -sEu:KaU  
pqA8w6-@  
    六、影响 8 9 "m|]  
mH?&t-na  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 WvY;@4R`  
@t\ :6og  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 j +y/oAk*  
OXHt0#y"a  
    七、纠正 ,fIKd  
'd2l%   
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 d`J. 0^C  
NkW"u!  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 r~O4A d`  
oNI!ru2@L  
    八、赞赏 t{7?Q&  
lWe {97  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 T~pi0Q  
rv2tg(`Q  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 bRjb`[\l  
i~@Z#>-  
    九、激将法 A(:67Q7<s  
kTQ:QJ0S  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 * ua >I  
2)p7#~A  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 8 |>H%y  
o@b;(>W+  
   十、理直气和 pME{Q1  
GRh.)EUNQM  
    1、事情总是可以解决的 KdRPAJ9Ml  
U XpKS<*Qd  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 S $8qv  
I"jgMUoPZ=  
    十一、易位 *9Gu.pGH g  
'}&bJz _  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Gm/IO_TR  
'5kp@#x*  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 {mZ:rg [&~  
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来源:成功励志频道


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