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2013-04-07

沟通激励名言

#1M{%DIu  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 D;Sq~ cb  
UBeP_ RDq  
    一、智者会听 |( l,nu{#  
"sE'fQ  
    1、会说话的人,必也懂得听话 *-T;*>  
kf=KWgxe  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 mO 467  
UI"7nkw{  
    二、晕轮效应 l# {6+-14  
V7Bv}q  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 );&RpZ?PV  
z-:J i  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 $\W>lyA+<  
H{][-]*p?  
    三、不沟也可以通 {+U/[ .|A  
sJ/7o^=Dx  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 A&Q kf 1-<  
_)]Dv- s  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 9q]x1  
Xuzzy_  
    四、态定决定一切 OTk)'$tS  
Vd2UV7^  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 6 q,]cg  
] '=QMG-  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 7/k\PIix"  
6:vCbigv  
    五、嘴和心还有一段距离 -:V:w&bP  
9jk>F   
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ,6XmsCA?x|  
'LKq1D0E7J  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 sjTnVd.  
"[[D']DWS  
    六、影响 eNKaHh  
.`g ) 4  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 5ID.mp ChX  
8=fD5Yi  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 Q w` ^Z  
8.nP); M  
    七、纠正 *2{~#B[v5z  
u0W iPL?  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 '8vd$j3   
J"1s|o  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 S=DYj<  
xd='@?T  
    八、赞赏 l>owx'1  
BlbSZM]62  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 y9G# %|Z  
A AV`j #  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 jmsQE%~n  
V;&P/|PVg  
    九、激将法 @Y2GBV{  
gy(9D|5gG  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 , v}P XaD  
C0v\QJMk   
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 iPG3>rsMC  
HBV QJq:8{  
   十、理直气和 4'Ko$w{+H  
 hb-f#r  
    1、事情总是可以解决的 Sh BeR;  
.HQV(}  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 @56-qp %C[  
 ('K4_vL  
    十一、易位 o\a3go  
z{7O\!+5|  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 l4\0w/OL&  
MaU|"Xf3M$  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 9Hud}RE"  
R{{OM<7  
RCPt]Qnu  
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来源:成功励志频道


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