笑看今朝

^-83R
)4w  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 }B*oIvr  
k< QVolcr  
    一、智者会听 V/W++  
 -.a@?
 
    1、会说话的人，必也懂得听话 ,U]{P  
:2Al_779,  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 O1{D5P h  
wv-S$gLK)W  
    二、晕轮效应 TBuERDFnL;  
,[/\i;  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 L]m.H.`  
Bd2nABc=c  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 ??0Xu..1  
P(c<!i@  
    三、不沟也可以通 1B%+/ ;.\&  
i`( 8)  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 t dZ[2Q7d  
S,/\|LG  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 IvDyD)lJ*  
cj/|9!nU  
    四、态定决定一切 _Va
+%zmM  
cw/OV[%}A  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 QQRFEXTe  
4 =!o^d)Y  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 8KmwU@<'6:  
O*iX('X  
    五、嘴和心还有一段距离 D:KRE  
~3vD^AMnT  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 VWl"**  
r.p c)  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 a-!Ms^&  
yr.Gh!t^H  
    六、影响 3D%\vv<  
MLe 89-  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 Y3m hI.?  
* a[j*nY  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 C1n'VZ%JLA  
z'=[/NCh  
    七、纠正 <\b[Y*Ya8  
HrFY*/  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 n2?x`,w$  
0/
nhW`yH  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 AY/W(  

R!d{$X5  
    八、赞赏 IJm PB'r  
Fi:8G^bc  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 pErS4N  
j3Nh\.  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 @;L)@)r  
;2\s[jWb  
    九、激将法 tnJ>vxX  
^@Psy`#
-  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 Rm"J#hV  
`O }D9&k2  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 < bZQ~U  
sH 7<N_D  
   十、理直气和 KUC{#3` cJ  
XybdZ0&}@H  
    1、事情总是可以解决的 UC52 T2 j  
FCJnc4]q=  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 F;ZRjY^+  
x/m[Y>W  
    十一、易位 4#?J[rJ<P  
PJ{$XBt  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 R b~#i2  
9r{|]ey;  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 GpmRaS3  
$
Je[(  
jy1FONx  
#$o>VA:*l|  
来源：成功励志频道